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Quadra Delta

O AdministradorLSEESTj

“Stirlitz”

Eles avaliam o que está diante deles por um único critério: funciona bem? E consertam o que não funciona, tenham pedido ou não.

  • TeLíder
  • SiCriativa
  • FeDe papel
  • NiVulnerável

Clube dos pragmáticosTemperamento EJ

As coisas acontecem sem alarde

O presente dos LSE aos amigos é fazer as coisas funcionarem. Uma viagem tranquila, um encontro bem organizado ou um problema resolvido antes de alguém percebê-lo costumam ser resultado de seu trabalho, raramente reconhecido.

Eles compartilham conhecimentos práticos com generosidade e estão dispostos a aparecer para ajudar. Mas a busca pela qualidade pode virar uma crítica não solicitada. Um amigo orgulhoso de algo que fez talvez ouça primeiro o que falta. Perguntar “Você quer minha opinião ou quer que eu simplesmente fique feliz por você?” pode evitar essa mágoa.

Uma necessidade que não sabem pedir

Como quase sempre estão no papel de quem dá, os outros podem achar que não precisam de nada. Na verdade, precisam ouvir que seus esforços são percebidos e que alguém vê seu potencial. Um amigo que lhes disser isso com sinceridade pode ser lembrado por anos.

Pontos fortes

  • Medem a amizade em anos, não na frequênciaum longo intervalo não desfaz o vínculo. Talvez não percebam que o amigo sentiu a falta.
  • Não deixam que boatos mudem sua opiniãojulgam pela própria experiência, mas podem demorar para notar um padrão que outros viram antes.
  • Dinheiro não precisa estragar a amizadeconversam sobre valores e acertam as contas com clareza. Essa franqueza pode soar fria para quem preferia não falar do assunto.
  • Percebem o cansaço físico do amigoaliviam sua carga antes que ele peça. Talvez não perguntem sobre o desgaste emocional.
  • Sua opinião sincera é útilquando solicitados, fazem uma avaliação direta. Depois de uma decisão, porém, o amigo talvez precise de companhia, não de uma revisão.
  • Ideias diferentes não rompem o vínculovalorizam mais a confiabilidade do amigo do que suas crenças. O silêncio sobre essas crenças pode parecer desinteresse.

Pontos fracos

  • Um longo silêncio não lhes parece uma rupturapodem não entrar em contato porque acham que a amizade continua. Um pedido claro para manter contato ajuda.
  • Não percebem a mudança de humor do grupopodem seguir com o plano mesmo quando o clima já piorou. Um “agora não é uma boa hora” os faz parar imediatamente.
  • Não perguntam como o amigo estáfalar das circunstâncias práticas é fácil; perguntar dos sentimentos talvez nem lhes ocorra. Quando o amigo começa a falar, eles escutam bem.
  • Uma promessa quebrada pode rotular alguém rapidamentedois compromissos não cumpridos podem colocar a pessoa numa categoria difícil de abandonar. Explicar o motivo antes faz diferença.
  • Supõem que os amigos querem fazer algo útiluma visita pode virar uma lista de tarefas quando o amigo queria apenas passar um tempo junto. “Vamos só sentar um pouco” lhes dá um plano claro.
  • Uma ideia sem aplicação prática recebe pouca respostatalvez não se envolvam até existir um primeiro passo concreto. Aí, muitas vezes, estão prontos para ajudar.