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Quadra Gamma

L’EntrepreneurLIEENTj

« Jack London »

Ils mesurent chaque pas à ce qu’il peut produire dans plusieurs années. Cela leur permet de prendre de l’avance, mais aussi de traverser trop vite le présent.

  • Tede base
  • Nicréative
  • Fede rôle
  • Sivulnérable

Club des ChercheursTempérament EJ

Les LIE recherchent sérieusement une relation durable, puis découvrent que leur meilleur outil ne fonctionne pas très bien ici. Ils donnent généreusement par l’aide concrète, le soutien et la préparation de l’avenir. Ce qui est plus difficile est la présence quotidienne et les mots qu’il faut dire au bon moment.

Un partenariat bâti pour durer

Ils pensent non seulement au mois prochain, mais aux années à venir. Ils planifient une vie commune, assurent ce qui peut l’être et prennent leurs responsabilités pratiques sans discuter. Une personne qui cherche un partenaire fiable pour les affaires importantes peut trouver cela auprès d’eux.

Ils ne se contentent pas de prendre soin de l’autre : ils lui voient une voie, le poussent à l’emprunter, lui ouvrent des portes et attendent de lui davantage que d’eux-mêmes. Beaucoup attribuent un grand changement de leur vie à un partenaire de ce type qui avait vu chez eux un potentiel qu’ils n’avaient pas remarqué.

La difficulté est que leur attention va vers l’avenir lointain. Leur partenaire peut avoir l’impression qu’ils sont présents pour tout sauf l’instant présent : dîner annulé, conversation transformée en examen des projets et travail qui ne s’arrête jamais. Ce qui manque n’est pas l’affection, mais la présence maintenant.

Ce qui n’est pas dit reste incertain

Le plus difficile pour eux est de savoir quelle place ils occupent. Ils lisent mal les signaux discrets ; le doute s’installe sans être dit et ils essaient d’y répondre par davantage de travail et de réussites. Cela ne répond pas à la question, qui ne portait pas sur leurs résultats.

Pendant un désaccord, ils peuvent proposer une analyse et des solutions alors que l’autre veut être entendu. Ils expliquent ce qui a mal tourné et comment l’éviter la prochaine fois. Ils peuvent avoir entièrement raison ; leur partenaire attend pourtant une écoute, pas un plan. Les LIE s’étonnent alors qu’une bonne solution ait aggravé la situation.

Ils vont mieux avec un partenaire qui leur dit clairement et régulièrement qu’il les aime pour ce qu’ils sont, pas seulement pour ce qu’ils accomplissent, et qui les aide à s’arrêter une heure sans que le repos ressemble à du temps perdu. Ils peuvent accueillir cela avec une gratitude qui surprend ceux qui pensaient que le travail leur suffisait.

Forces

  • Ils assument les responsabilités pratiques sans discuterFinances et organisation sont pour eux des responsabilités, pas une faveur qu’il faudrait rappeler. Cela crée une base stable. Mais ce qui n’est jamais discuté ne peut être ajusté ; un arrangement devenu inadapté peut durer des années.
  • Ils poussent leur partenaire vers un potentiel qu’il ne voit pasIls voient une voie, ouvrent des portes et attendent beaucoup de l’autre ; nombreux sont ceux qui leur attribuent un tournant de vie. Mais cette voie peut ne pas être celle que le partenaire souhaite ; l’attente devient alors pression plutôt que confiance.
  • Une honnêteté qui n’embellit pas la réalitéIls ne promettent pas ce qui n’arrivera pas et ne cachent pas une difficulté à venir. Leur partenaire connaît la situation réelle. Mais ils peuvent énoncer la difficulté sans y joindre l’assurance qui la rendrait supportable.
  • Ils ne transportent pas les anciennes disputes dans les nouvellesCe qui est terminé ne sert pas de monnaie d’échange lors d’un nouveau désaccord. Mais une question jamais reprise peut rester irrésolue et revenir sous une autre forme.
  • Ils modifient un arrangement qui ne fonctionne plusIls peuvent changer ce qui doit l’être sans s’accrocher à l’ancienne façon de faire ni prendre le changement pour un échec. Mais cette flexibilité peut donner au partenaire un sentiment d’instabilité.
  • Ils sont présents dans une criseEn cas de maladie ou de grave difficulté, ils prennent les responsabilités et les décisions nécessaires ; leur partenaire sent que quelqu’un maîtrise la situation. Mais décider ce qui peut l’être ne revient pas à accompagner ce qui ne se répare pas ; certaines épreuves demandent aussi cela.

Faiblesses

  • Ils sont absents du moment présentLe dîner est annulé, la conversation devient une revue de projets et leur partenaire a l’impression qu’ils sont partout sauf ici. Une place fixe dans leur agenda, aussi réelle qu’un engagement de travail, disparaît moins facilement.
  • Ils examinent le couple comme un projetIls peuvent faire le point sur « la direction de la relation » en exposant des arguments, avec l’intention de montrer qu’ils s’en soucient. Leur partenaire entend une évaluation de ses résultats. Commencer par demander ce qu’il ressent change l’effet de la conversation.
  • Ils ne dissipent pas leurs doutes sur leur place en posant la questionIls se demandent en silence ce que l’autre ressent et tentent d’y répondre par davantage de réussite et de générosité. Une assurance régulière donnée avant qu’ils la demandent apaise ce que le travail ne peut résoudre.
  • Ils transforment une conversation ordinaire en évaluationIls vérifient la précision d’une phrase ou la justesse d’un choix alors qu’aucune évaluation n’était demandée. Si on leur dit que l’échange n’a pas besoin d’être vérifié, ils s’en rendent compte et s’arrêtent sans ressentiment.
  • Ils évaluent le repos de l’autre selon ce qu’il produitIls peuvent avoir du mal à apprécier un moment qui ne produit rien et presser un partenaire qui a besoin de ralentir. Expliquer comment le repos améliore la suite les convainc souvent : ils répondent à son rendement, pas à la demande seule.
  • Ils ne disent pas ce qu’ils ressentent, même une foisIls supposent que leurs actes ont tout dit. Les mots de l’autre leur parviennent d’une façon qu’ils ne savent pas toujours rendre. Si on leur demande directement de dire ce qu’ils ressentent, ils peuvent d’abord être maladroits, puis trouver cela plus facile avec la pratique.